Laut einer telefonischen Befragung von 50 Autohändlern in Deutschland durch Mieschke Hofmann und Partner (MHP) ist nur jeder zweite mit den Aktionen seines Herstellers in puncto CRM zufrieden. Fast ebenso viele führen deshalb Marketingaktionen in Eigenregie durch. Genau in dieser fehlenden Abstimmung liegt für Martin Otto, Manager im Bereich Retail Business Mangement bei MHP, das Hauptproblem: „Es fehlt der Blick für das große Ganze“.

Eine Enterprise Services Architecture bildet die Grundlage, um bereits bestehende IT-Services neu zu kombinieren. Den entsprechenden Maßnahmenplan erstellt die auf den Automotive-Sektor spezialisierte Management- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) nach einem selbst entwickelten Vorgehensmodell. Dabei wählt MHP im Unterschied zu anderen Beratungsunternehmen eine prozessorientierte und strategische Vorgehensweise.

„Eine moderne Lieferkette funktioniert nur, wenn Händler, Hersteller und Lieferanten zeitnah und abgestimmt auf ungeplante Ereignisse reagieren können. Um die zahlreichen Vorzüge eines übergreifenden systemgestützten Supply Chain Event Managements optimal umzusetzen, bietet Mieschke Hofmann und Partner (MHP) Branchen-, Prozess- und IT-Kompetenz aus einer Hand.“

Die Automobilindustrie ist in wachsendem Umfang mit einer zunehmenden Variantenvielfalt, einer immer kürzeren Produktlebensdauer und somit immer schnelleren Entwicklungszyklen konfrontiert. Die Beschleunigung entlang der Lieferkette erfordert allerdings ein effizientes Qualitäts- und Reklamationsmanagement im SAP-Kunden- und Lieferantensystem. Umgesetzt wird diese Anforderung mit dem Add-on "Reklamations-Cockpit" des SAP-Business-Partners Mieschke Hofmann und Partner (MHP).

Erstmals lassen sich Reklamationen zwischen Herstellern und Lieferanten in der Automobilindustrie standardisiert und papierlos abwickeln. Das IT-gestützte Reklamationsmanagement von Mieschke Hofmann und Partner (MHP) vereinfacht den Informationsaustausch.

Mit der Quality Suite stellt SupplyOn drei integrierte Applikationen für das Qualitätsmanagement zur Verfügung. Jetzt wurde mit der Porsche-Tochter MHP der ideale Implementierungs-Partner für die Quality Suite gefunden. Damit steht der nahtlosen Integration in die Systeme der Kunden nichts mehr im Wege.

Ohne Software läuft in Unternehmen heute gar nichts mehr. Wer erfolgreich am Markt agieren möchte, braucht deshalb das passende IT-Umfeld. Und dafür sorgt seit zehn Jahren die Mieschke Hofmann und Partner (MHP) Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH.

Zu Gunsten von zwei großzügigen Spenden hat die Mieschke Hofmann und Partner (MHP) Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH im vergangenen Jahr auf das Versenden von Weihnachtsgeschenken verzichtet. Diese Aktion brachte zusammen mit der alljährlichen Unternehmensspende einen Betrag von über 22.000 Euro.

Die IT und Prozessberatung Mieschke Hofmann und Partner hat aus dem Erlös ihrer Weihnachtstombola 11.000 Euro für das Kinderherzzentrum des Olgahospitals in Stuttgart gespendet.

Die IT und Prozessberatung Mieschke Hofmann und Partner hat aus dem Erlös ihrer Weihnachtstombola 11.000 Euro für das Kinderherzzentrum des Olgahospitals in Stuttgart gespendet.

Ein ausgeklügeltes Projekt- und Risikomanagement von Mieschke Hofmann und Partner bildet den Rahmen, innerhalb dessen sich neue Geschäftsprozesse problemlos einrichten und kundenspezifisch anpassen lassen.

Die Mehrheit der Automobilhersteller und –zulieferer hat sich auf den Branchenstandard EDI (Electronic Data Interchange) geeinigt. Bei ZF Friedrichshafen hat Mieschke Hofmann und Partner an den drei deutschen Standorten des Automobilzulieferers die EAI/EDI-Konsolidierung durchgeführt.

Mieschke Hofmann und Partner (MHP) gehört zu den führenden deutschen Prozess- und IT-Beratungen im Automotive Bereich. Seit der Gründung im Jahr 1996 verzeichnet das Unternehmen ein kontinuierliches Wachstum und verfügt über Niederlassungen in Freiberg a.N., Ludwigsburg, Hattingen/Ruhr und München. Die Beteiligung der Porrsche AG macht MHP 1999 zu einem Porsche Tochterunternehemen.

Aktuelle Studien kommen zu dem Schluss, dass sich in der Automobilindustrie neue Formen der Kooperation und Arbeitsteilung etablieren werden. Die Zulieferer werden künftig verstärkt in die Entwicklungs- und Produktionsprozesse integriert. Dadurch ergeben sich Veränderungen, die auch das Informationsmanagement und die Unternehmenssoftware betreffen.

Die Internationalisierung der Automobilindustrie erfordert neue, kostengünstigerer Formen der Zusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette. Die Reaktion der Hersteller und Lieferanten darauf sind kostenreduzierungsprogramme, die eine enge Lieferantenintegration implizieren. Dies kann jedoch nicht ohne IT-Unterstützung realisiert werden.

Auf Initiative des VDA entstand ein Standard für den unternehmensübergreifenden Austausch von Qualitätsdaten. Ein Qualitätsmanagementsystem zur Reifegradabsicherung für Neuteile soll nun folgen - verbindlich für die gesamte deutsche Autoindustrie.

Bei der Mieschke Hofmann und Partner Geselschaft für Management- und IT-Beratung mbH (MHP), Freberg a.N. hat Andreas Barth die Position des Vertriebsleiters übernommen.

Neue Formen der Koopration eröffnen Zulieferfirmen in der Automobilindustrie beträchtliche Wachstumschancen. Mit servicerorientierten Architekturen können sie iIhrer IT die dafür notwendige Flexibilität verleihen.

Für die zukünftige Art und Weise des Wirtschaftens ist maßgeblich, dass Wettbewerbspotentiale und damit ein nachhaltiger Unternehmenserfolg verstärkt in den Bereichen der Dienstleistung, der Kooperation (Collaboration) und im Aufbau neuer IT-Architektur bzw. dem Einsatz neuer Informationstechnologien zu finden sind.

Im reibungslosen Datenaustausch sieht Dr. Oliver Kelkar, Leiter Competence Center Quality Management bei der Porsche-Service-Tochter Mieschke Hofmann und Partner (MHP), eine wichtige Voraussetzung für Produktqualität und Wettbewerbsfähigkeit in der Automobilbranche.

Großer Scheck für die "kleinen Leute" im Olgäle. Großzügige Geld- und Sachspende für den guten Zweck. Die Management- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) mit Sitz in Freiberg am Neckar pflegt dieses Engagement schon seit vielen Jahren.

20.000 EUR kamen bei der Weihnachtstombola der Management- und IT-Beratungsfirma Mieschke Hofmann und Partner (MHP) zusammen.

Die Management- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) hat 20.000 EUR für herzkranke Kinder und die Opfer der Flutkatastrophe gesammelt.