automotiveIT

Mieschke Hofmann und Partner (MHP) hat ein SAP-basiertes Add-on entwickelt, mit dem sich Stammdaten harmonisieren und bereinigen lassen.

automotiveIT

Auf dem zweiten ITA Kaminabend tauschten sich 14 Branchenkenner zu den Herausforderungen der IT in der Automotivebranche aus. Darunter auch Carsten Weber von Mieschke Hofmann und Partner (MHP). In einem Kommentar spricht er sich als Innovations-Verantwortlicher bei der ITA für eine IT-Governance aus, die Flexibilität und Wiederverwendung gleicher-maßen berücksichtigt.

Service Today/KVD

Die MTU Friedrichshafen GmbH hat eine Portallösung für den After-Sales-Bereich eingeführt. Umgesetzt wurde das Projekt gemeinsam mit Mieschke Hofmann und Partner (MHP).

04/2010

Computerwoche

MHP braucht v. a. Berufseinsteiger. Laut MHP-Personalchef Christoph Joos sind Wirtschaftsinformatiker und -ingenieure besonders bevorzugt. Er wünscht sich Bewerber, die sich für IT-Beratung in der Automobilbranche begeistern.

CAR Symposium Bochum

Wie wird das Jahr 2010 für die Automobilindustrie und ihre Zulieferer? Wohin gehen Forschung und Entwicklung? Diese Fragen standen im Mittelpunkt des 10. Internationalen CAR-Symposiums, zu dem Prof. Dr. Ferdinand Dudenhöffer von der Universität Duisburg-Essen am 2. und 3. Februar 2010 eingeladen hatte. Doch ein Film sagt mehr als Tausend Worte...

IT Business

Die Mieschke Hofmann und Partner (Schweiz) AG wurde für 2010 von SAP in den Bereichen Product Lifecycle Management (PLM), Global Trade Services (GTS), Customer Relationship Management (CRM) sowie Price and Margin Management (PMM) zum Special Expertise Partner ernannt.

EU Marketing Portal

Die Mieschke Hofmann und Partner (Schweiz) AG wurde für 2010 von SAP in den Bereichen Product Lifecycle Management (PLM), Global Trade Services (GTS), Customer Relationship Management (CRM) sowie Price and Margin Management (PMM) zum Special Expertise Partner ernannt.

ICT Kommunikation

Die Mieschke Hofmann und Partner (Schweiz) AG wurde für 2010 von SAP in den Bereichen Product Lifecycle Management (PLM), Global Trade Services (GTS), Customer Relationship Management (CRM) sowie Price and Margin Management (PMM) zum Special Expertise Partner ernannt.

Computerwoche

Die MTU Friedrichshafen GmbH hat eine Portallösung für den After-Sales-Bereich eingeführt. Umgesetzt wurde das Projekt gemeinsam mit Mieschke Hofmann und Partner (MHP).

Webzeitung Stuttgart

„Gesellschaftlich engagiert hat sich unser Unternehmen ja immer schon. Seit dem vergangenen Jahr ist das nun unter dem Namen MHPCares fester Bestandteil der Unternehmenskultur“, so der MHP-Berater. „Alle Mitarbeiter haben die Möglichkeit, sich einzubringen und Förderprojekte vorzuschlagen. Da lag es natürlich nahe, sich für das Café Mütze stark zu machen.“

Ohne Abwrackprämie stehen dem Automobilhandel 2010 schwierige Zeiten bevor. Ein Weg, die Kosten zu senken und effizienter zu arbeiten, ist es, das EDV-Potenzial besser zu nutzen. Zum Beispiel, indem moderne Dealer Management Systeme oder Finanzbuchhaltungslösungen eingesetzt werden, wie Robert Burkhardt von Mieschke Hofmann und Partner (MHP) rät.

Webzeitung Ludwigsburg

Mit dem Sponsoring der Prozess- und IT-Beratung aus Freiberg am Neckar konnten die Sportlerinnen sorgenfrei zur Europameisterschaft reisen. Die Rückreise war übrigens noch erfreulicher. Schließlich hatte Tamara Felbinger Staffel-Gold im Gepäck.

Webzeitung Stuttgart

Dr. Ralf Hofmann, Geschäftsführer von MHP: „Uns ist es ein wichtiges Anliegen, die Eigeninitiative unserer Mitarbeiter zu unterstützen und sie in das gesellschaftliche Engagement unseres Unternehmens einzubeziehen.“

Bietigheimer Zeitung

Ziel der Initiative ist es, Waisenkinder und HIV-Patienten in der Limpopo-Provinz regelmäßig mit Mahlzeiten zu versorgen und eine medizinische Grundversorgung zu sichern.

SAP.info

Die MTU Friedrichshafen GmbH hat eine Portallösung für den After-Sales-Bereich eingeführt. Umgesetzt wurde das Projekt gemeinsam mit Mieschke Hofmann und Partner (MHP).

Bietigheimer Zeitung

Insgesamt sieben IT-Unternehmen aus der Region Ludwigsburg besuchen die diesjährige CeBIT. Unter ihnen auch Mieschke Hofmann und Partner (MHP). Das Tochterunternehmen von Porsche präsentiert sich auf dem automotiveDAY und der SAP WORLD TOUR.

Stuttgarter Stadtanzeiger

Mieschke Hofmann und Partner (MHP) unterstützt über den Verein Takathemba afrikanische Waisenkinder.

automotiveIT

Auf dem Projekt- und Innovations-Workshop 2010 der ITA im März stehen unter anderem IT-Innovationsthemen auf der Agenda. Dafür verantwortlich ist Carsten Weber von Mieschke Hofmann und Partner (MHP).

automotiveIT

Welche IT-Themen in der Automobilbranche in diesem Jahr besonders im Fokus stehen, zeigt eine Umfrage der Zeitschrift automotiveIT. Ein weiteres Ergebnis: Mieschke Hofmann und Partner (MHP) gehört zu den wichtigsten IT-Beratungsunternehmen.

E-3 Magazin Sonderbeilage

Bei der Produktenwicklung greifen die Beteiligten häufig auf unterschiedliche Hauptsysteme zu. Eine durchgängige Integration aller Bereiche wird so erschwert. Abhilfe schaffen die interaktiven PDFs (iPDF) von Adobe. Diese ermöglichen einen leichten und schnellen Datenaustausch über verschiedene Systeme hinweg.

Leonberger Zeitung

Selbst in Freiberg, wo das Porsche-Tochterunternehmen MHP seinen Sitz hat, ist man von der Heimsheimer Initiative angetan: Das Bildungsnetz gehört zu den acht Projekten und Einrichtungen, die sich in diesem Jahr den mit 8000 Euro dotierten "MHP Cares"-Preis teilen.

Webzeitung Stuttgart

Anfang November wurde Carsten Weber in den strategischen Steuerkreis der VDA-Organisation ITA gewählt. Er verantwortet dort das Thema Innovation.

Webzeitung Ludwigsburg

Anfang November wurde Carsten Weber in den strategischen Steuerkreis der VDA-Organisation ITA gewählt. Er verantwortet dort das Thema Innovation.

muenchen.business-on.de

Frauen sind in der IT-Branche nach wie vor unterrepräsentiert. Dabei tragen sie häufig zum Erfolg von IT-Projekten bei. Diese Erfahrung macht auch Christiane Räbiger, die in München bei der Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) arbeitet.

Computerwoche

Selbstbewusstsein macht sich gut, übertriebende Forderungen sollte man aber vermeiden, rät MHP-Personalchef Christoph Joos.

Computerwoche

Auf Computerwoche.de beantworten Experten Ihre Fragen zum Thema Karriere. Vom 29. Oktober bis 11. November stand Christoph Joos als MHP-Personalchef Rede und Antwort.

SAP Spectrum

Um die anspruchsvollen Käufer von Premiumfahrzeugen optimal zu betreuen, hat die Porsche AG weltweit eine CRM-Strategie eingeführt, die sich vollständig an den Wünschen der Kunden orientiert. Die technische Basis bildet SAP CRM.

Konstruktion & Entwicklung

Bei der Produktenwicklung greifen die Beteiligten häufig auf unterschiedliche Hauptsysteme zu. Eine durchgängige Integration aller Bereiche wird so erschwert. Abhilfe schaffen die interaktiven PDFs (iPDF) von Adobe. Diese ermöglichen einen leichten und schnellen Datenaustausch über verschiedene Systeme hinweg.

automotiveIT

Bei der Fertigung der Sportlimousine Panamera setzt Porsche im Leipziger Werk voll auf schlanke Prozesse. Die Basis dafür sind ausgeklügelte IT-Systeme.

S-taff

Neue und kreative Ideen entstehen in vielen Unternehmen häufig in speziellen Bereichen – Think Tanks oder Denkfabriken genannt. Bei Mieschke Hofmann und Partner (MHP) befasst man sich in Competence Centern (CC) mit neuen Beratungsmethoden und inhaltlichen Innovationen.

Wer an Porsche denkt, dem kommen rassige Sportwagen in den Sinn. Vielleicht auch Schlagzeilen in Verbindung mit Volkswagen - Software dagegen eher nicht. Dabei ist das Geschäft mit Dienstleistung und Beratung rund um SAP-Computerprogramme derzeit das am schnellsten wachsende Geschäftsfeld im Porsche-Konzern.

Konstruktion & Entwicklung

Für Konstrukteure wird ein sauberes Datenmanagement immer wichtiger. Kostengünstig und reibungslos lassen sich Produktspezifikationen oder CAD-Dateien mit intelligenten PDF-Dokumenten austauschen.

automotiveIT

Mit der RFID-Technologie können Unternehmen der Automobilbranche ihre Prozesse verbessern. Wo die Optimierungspotenziale stecken und wie sie sich nutzen lassen, erläutern Dr. Oliver Kelkar und Jan Appl.

E-3 Magazin

Seit dem 1. Juli 2009 ist die elektronische Zollabwicklung ATLAS verpflich-tend. Philip Vospeter erläutert im Interview mit dem E-3 Magazin, was das für Unternehmen bedeutet und welche IT-Lösung SAP anbietet.

Bietigheimer Zeitung

Mit ihren kommunikativen Fähigkeiten vermitteln Frauen den Ansprech-partnern beim Kunden auch komplexe Software-Themen. So etwa Dragica Saur, die bereits seit vielen Jahren in der IT-Branche tätig ist.

Computerwoche

Der Anteil von Frauen in IT-Berufen ist nach wie vor gering. Ein Grund ist, dass sich Familie und Job häufig kaum miteinander vereinbaren lassen. Dragica Saur zeigt, dass das nicht so sein muss.

Freiberger Nachrichten

Mit ihren kommunikativen Fähigkeiten vermitteln Frauen den Ansprechpartnern beim Kunden auch komplexe Software-Themen. So etwa Dragica Saur, die bereits seit vielen Jahren in der IT-Branche tätig ist.

automotive IT

Scheinwerferhersteller Automotive Lighting kämpfte im Produktionsbereich mit hohen Durchlaufzeiten. Das Unternehmen reagierte und setzt heute auf Lean-IT.

Computerwoche

Die Automobilbranche ist von der gegenwärtigen Wirtschaftskrise massiv betroffen. Weshalb die Unternehmen trotz Sparzwang auch künftig auf IT-Lösungen setzen, diskutierten Branchenkenner auf der Computerwoche-Konferenz IT@Automotive. Mit dabei war auch Ralf Baral von Mieschke Hofmann und Partner.

Automobil-Produktion

Gemeinsam mit MHP deckte der Scheinwerferhersteller Automotive Lighting anhand einer Wertstromanalyse Schwachstellen in der Produktion auf und reagierte.

SAPPORT

Ab Mitte 2009 soll die Güterausfuhr über das IT-gestützte Zollabrechnungssystem ATLAS abgewickelt werden. Eine außenhandelspezifische Softwarelösung erleichtert den Unternehmen die Umstellung auf den elektronischen Datenaustausch.

SAPPORT

Die meisten Logistikunternehmen übermitteln ihre Geschäftsdokumente heute via Elektronischem Datenaustausch (EDI). Mit einer unternehmensweiten EDI-Plattform gelingt das wesentlich effizienter als mit einer Vielzahl von Insellösungen.

Mehrmarkenhändler sind nach wie vor gezwungen, auf unterschiedliche Dealer Management Systeme zurückzugreifen. Um diese zumindest untereinander zu vernetzen, lassen sich spezielle Softwaremodule einsetzen. So zum Beispiel die Finanzbuchhaltungslösung FI/CO von Mieschke Hofmann und Partner (MHP).

automotiveIT

In der Automobilindustrie ist die Prozessqualität auf Grund der hohen Stückzahlen für die Produktqualität enorm wichtig. Die IT spielt dabei eine entscheidende Rolle. Weshalb das so ist und mit welchen IT-Werkzeugen Unternehmen ihre Prozesse nachhaltig verbessern, erläutert Dr. Oliver Kelkar in einem Interview mit der Zeitschrift automotiveIT.

Digital Manufacturing

Um die wertschöpfende Zeit im Produktionsbereich zu erhöhen, entschied sich der Scheinwerferhersteller Automotive Lighting für ein Lean-Projekt mit der Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP).

ZfCM – Zeitschrift für Controlling & Management

Angesichts sinkender Fertigungstiefen nimmt die Zusammenarbeit von Lieferanten und Kunden zu. Die Prozess- und Produktqualität der Zulieferer hat so einen entscheidenden Einfluss auf den eigenen Erfolg. Mit einem Lieferanten-Controlling und entsprechenden Kennzahlen lassen sich die Zulieferer beurteilen und steuern. Grundlage dafür ist eine hohe Qualität der Daten.

Service Today

Um durchschnittlich 11 Prozent lassen sich die Erträge steigern, wenn Hersteller ihre Preise um ein Prozent erhöhen. Doch wie legt ein Unternehmen den optimalen Preis mit einem möglichst geringen Arbeits- und Zeitaufwand fest? Ein Drei-Phasen-Modell hat sich laut MHP bewährt.

Automobil-Wirtschaft

Hersteller, die ihre Preise um 1 Prozent erhöhen, können ihre Erträge um durchschnittlich 11 Prozent steigern. Laut der Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner hat sich ein Drei-Phasen-Modell bewährt.

HI:TECH CAMPUS

Seit 2007 ist Helge Heupel IT-Berater bei MHP. Über seine Leidenschaft für IT, wirtschaftliche Zusammenhänge und Autos sowie seine Arbeit beim Automotive-Spezialisten sprach er mit HI:TECH Campus.

Magazin Wirtschaft/IHK Stuttgart

Mieschke Hofmann und Partner (MHP) konnte im Geschäftsjahr 2007/08 seine Position auf dem Markt für Prozess- und IT-Beratung weiter ausbau-en. MHP steigerte den Umsatz um 38 Prozent auf 68,6 Millionen Euro. Die Zahl der Beschäftigten wuchs um 14 Prozent auf 413.

Automobilwoche

Unternehmen der Automobilbranche rechnen mit Gewährleistungskosten in Höhe von zwei bis drei Prozent ihres Umsatzes. Wichtig ist daher, fehlerhafte Abläufe im Gewährleistungsmanagement abzustellen und die Produktqualität zu erhöhen. Ein IT-gestütztes Controlling hilft dabei.

Deutsche Logistik-Zeitung

Die meisten Logistikunternehmen übermitteln ihre Geschäftsdokumente heute via Elektronischem Datenaustausch (EDI). Mit einer unternehmensweiten EDI-Plattform gelingt das wesentlich effizienter als mit einer Vielzahl von Insellösungen.

Dass ein hohes Gehalt nicht alles ist, weiß die Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP). Daher bietet sie ihren Mitarbeitern attraktive Boni, gute Perspektiven und einen außergewöhnlichen Dienstwagen.

Stuttgarter Zeitung

Die Porsche-Tochter Mieschke Hofmann und Partner (MHP) hat im Geschäftsjahr 2007/08 (31. Juli) den Umsatz und die Mitarbeiterzahl deutlich hochgefahren. Die Prozess- und IT-Beratung steigerte ihren Umsatz um 38 Prozent auf 68,6 Millionen Euro. Die Zahl der Beschäftigten steigerte sich um 14 Prozent auf 413.

Heilbronner Stimme

Die Porsche-Tochter Mieschke Hofmann und Partner (MHP) hat im Geschäftsjahr 2007/08 (31. Juli) den Umsatz und die Mitarbeiterzahl deutlich hochgefahren. Die Prozess- und IT-Beratung steigerte ihren Umsatz um 38 Prozent auf 68,6 Millionen Euro. Die Zahl der Beschäftigten steigerte sich um 14 Prozent auf 413.

Die Porsche-Tocher Mieschke Hofmann und Partner (MHP) gibt in Sachen Wachstum richtig Gummi. Im vergangenen Geschäftsjahr erzielte die IT-Beratung ein Wachstum von 38 Prozent. 413 Mitarbeiter erwirtschafteten einen Umsatz von 68,6 Millionen Euro.

Ludwigsburger Kreiszeitung

Die Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) eilt von Erfolg zu Erfolg und ist die am schnellsten wachsende Tochter von Porsche. Im Geschäftsjahr 2007/08 (31. Juli) steigerte MHP den Umsatz um 38 Prozent auf 68,6 Millionen Euro (Vorjahr: 49,8 Millionen Euro).

Financial Times Deutschland

Mit Dienstleistungen und Beratungen rund um das Thema SAP ist Mieschke Hofmann und Partner (MHP) für das derzeit am schnellsten wachsende Geschäftsfeld von Porsche verantwortlich. Im vergangenen Geschäftsjahr wuchs die Prozess- und IT-Beratung um 38 Prozent und setzte 68,6 Millionen Euro um.

MotorZeitung

Die Porsche-Tochter Mieschke Hofmann und Partner (MHP) hat im Geschäftsjahr 2007/08 (31. Juli) ihr rasantes Wachstum fortgesetzt. Die Prozess- und IT-Beratung steigerte ihren Umsatz um 38 Prozent auf 68,6 Millionen Euro (Vorjahr: 49,8 Millionen Euro).

automobilsport

Die Porsche-Tochter Mieschke Hofmann und Partner (MHP) hat im Geschäftsjahr 2007/08 (31. Juli) ihr rasantes Wachstum fortgesetzt. Die Prozess- und IT-Beratung steigerte ihren Umsatz um 38 Prozent auf 68,6 Millionen Euro (Vorjahr: 49,8 Millionen Euro).

Automobilreporter

Die Porsche-Tochter Mieschke Hofmann und Partner (MHP) hat im Geschäftsjahr 2007/08 (31. Juli) ihr rasantes Wachstum fortgesetzt. Die Prozess- und IT-Beratung steigerte ihren Umsatz um 38 Prozent auf 68,6 Millionen Euro (Vorjahr: 49,8 Millionen Euro).

SPS Magazin Automotive

Unternehmen der Automobilbranche rechnen mit Gewährleistungskosten in Höhe von zwei bis drei Prozent ihres Umsatzes. Wichtig ist daher, fehlerhafte Abläufe im Gewährleistungsmanagement abzustellen und die Produktqualität zu erhöhen. Ein IT-gestütztes Controlling hilft dabei, wie MHP-Berater Ivo Schwarz weiß.

Können Hersteller ihre Verkaufspreise um ein Prozent erhöhen, steigern sie ihren Ertrag um durchschnittlich elf Prozent. Als Partner von SAP Price and Margin Management by Vendavo unterstützt MHP die Implementierung und Integration der Pricing-Lösung im SAP-Umfeld. Mit der Software lassen sich die optimalen Preise festlegen.

Ludwigsburger Kreiszeitung

Die Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) bekommt einen Finanzchef. Zum 1. Oktober wird Frank Dettke die neu geschaffene Stelle des Finanzgeschäftsführers übernehmen.

08/2008

Ludwigsburger Kreiszeitung

Die Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) ist weiter auf Wachstumskurs. Im Geschäftsjahr 2007/2008 steigerte das Unternehmen seinen Umsatz um 25 Prozent. Die Zahl der Mitarbeiter stieg um 20 Prozent.

07/2008

AUTOHAUS Spezial

Auch im Jahr 2008 tauschten sich Experten für Dealer-Management-Systeme auf einem Symposium in der AUTOHAUS-Redaktion über aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen aus. Mieschke Hofmann und Partner (MHP) war mit Sven Kalus in München vertreten.
Als Co-Autor erläutert Sven Kalus in dem Beitrag „Altbau, teilrenoviert“, wie der Einstieg in die Modernisierung der gesamten EDV über eine moderne Buchhaltung gelingt.

Die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, wie beispielsweise der Abgleich von Sanktionslisten, stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Eine Alternative zur aufwändigen händischen Prüfung bietet Matching-Software. MHP-Berater Philip Vospeter nimmt Stellung zu Qualitätsmerkmalen und der Einführung von Matching-Systemen.

Die Management- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP), eine Tochtergesellschaft der Porsche AG, hat 15.000 Euro an das Kinderklinikum Olgahospital Stuttgart (Kinderherzzentrum) gespendet.

Die Abnahme der Fertigungstiefe, eine größere Modellvielfalt und Schwan-kungen bei den Produktionskapazitäten fordern die Automobilindustrie zunehmend heraus. Über die Möglichkeiten von IT-Lösungen tauschten sich auf der COMPUTERWOCHE-Konferenz „IT@Automotive“ zahlreiche Experten aus. Darunter auch der MHP-Berater Oliver Kelkar.

Laut der Wirtschaftswoche zählt im Bereich der Informatik der Beruf des Anwendungsentwicklers zu den 40 meistgesuchten Jobs in Deutschland. Die Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) gehört zu den Top-Einstellern in diesem Bereich.

In der Automobilindustrie stehen Lieferanten im Reklamationsmanagement unter einem enormen Zeitdruck. Um die teilweise geforderte Reaktionszeit von acht Stunden zu realisieren, unterstützt der Der VDA-Standard QDX den Austausch von Qualitätsdaten in der Kunden-Lieferantenbeziehung. Dabei wird die direkte Integration von Kunden – und Lieferantensystemen durch das MHP AddOn Reklamations-Cockpit realisiert.

Im globalen Wettbewerb der Automobil- und Fertigungsindustrie müssen optimale Kostenstrukturen sowie kürzere Entwicklungszyklen in Einklang gebracht werden. Das Forum „Qualität beschaffen“ der Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner bietet eine Plattform für den Erfahrungsaustausch zu diesem Thema und vermittelt Lösungsansätze für harmonische Abläufe im Qualitäts- und Lieferantenbeziehungsmanagement.

Mieschke Hofmann und Partner (MHP) ist auch in diesem Jahr Hauptsponsor des internationalen SAP Automotive Symposiums vom 27. bis 28. November 2007 in Leipzig. Aus seinem umfassenden Leistungsangebot informiert MHP unter anderem über ein integriertes Reklamationsmanagement sowie die Vorteile eines Dealer-Business-Management-Systems. Ausserdem steht ein globales Automotive-Projekt auf der Agenda, bei dem eine SAP-Einführung gemäß den Lean-Prinzipien von MHP realisiert wurde.

Aufgrund des steigenden Kostendrucks und der zunehmenden Qualitätsanforderungen gewinnt das Thema Gewährleistungsmanagement in der Automotive-Branche immer mehr an Bedeutung. Mit IT-gestützten Garantieprozessen werden die Unternehmen diesen Anforderungen gerecht, senken die Kosten und stärken die Kundenbindung.

Dr. Lutz Mieschke (42), Mitbegründer und Geschäftsführer der IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP), zieht sich zum 1. August 2007 aus dem operativen Geschäft der Gesellschaft zurück.

Dr. Lutz Mieschke (42), Mitbegründer und Geschäftsführer der Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) mit Sitz in Freiberg am Neckar, zieht sich zum 1. August 2007 aus dem operativen Geschäft der Gesellschaft zurück.

Seit zwei Jahren gibt es den Standard QDX (Quality Data Exchange) für den Datenaustausch zwischen Herstellern und Zulieferern in der Autobranche. Der Vorteil liegt auf der Hand: QDX basiert auf dem XML-Standard und soll sich daher in die gängigen Reklamations-Systeme integrieren lassen. „Zulieferer greifen derzeit oft manuell auf die Portale der OEMs zu - das ist zeitaufwändig und fehleranfällig. Mit Hilfe eines QDX-Adapters ist der Zugriff automatisierbar“, sagt Dr. Oliver Kelkar, Leiter CC Quality Management bei Mieschke Hofmann und Partner.

Lieferantenleistungen zuverlässig zu messen und zu bewerten, ermöglicht die Software „MHP AddOn Lieferantenbeurteilung“ von Mieschke Hofmann und Partner.

AUTOHAUS Spezial

Weshalb rechnet sich für Autohäuser eigentlich ein neues EDV-System. Diese Frage beantwortet Sven Kalus von Mieschke Hofmann und Partner (MHP) in dem Beitrag „Wald und Bäume sehen“. Der Text entstand anlässlich des AUTOHAUS-Symposiums 2007 und wurde im EDV Spezial 2007 veröffentlicht.

Bei der zeitgerechten Belieferung ihrer Kunden setzt die AVL List-Gruppe auf neue Supply-Chain-Management-Konzepte der Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP).

Entscheidend für Akzeptanz und Erfolg eines Kennzahlensystems sind transparente und nachvollziehbare Beurteilungsergebnisse. Mit der Software „MHP AddOn Lieferantenbeurteilung“ lässt sich der Aufwand für die Erhebung der harten und weichen Daten gering halten. Die konsolidierten Daten dienen als Grundlage für Lieferantengespräche und ermöglichen eine gezielte Weiterentwicklung der Lieferbeziehung.

Der Automobilzulieferer AVL List GmbH erzielt mit seinem Ersatzteil-Webshop einen Liefergrad von 98,5 Prozent innerhalb von 24 Stunden weltweit.
In Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) wurde ein entsprechendes Lösungsszenario entwickelt. Die Berater realisierten die Echtzeit-Shopanbindung sowie die Online-Verfügbarkeitsprüfung über mehrere Logistikstandorte in einer einzigen Softwareplattform.

Die Jacobs-Gruppe in Aachen hat parallel zum Umstieg auf die SAP-Finanzbuchhaltung von Mieschke Hofmann und Partner (MHP) auch die Buchhaltung zentralisiert und neu strukturiert.

Die Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner, eine Tochtergesellschaft der Porsche AG, spendet 14 000 Euro für herzkranke Kinder.

Aus dem Erlös der Weihnachtstombola und durch den Verzicht auf Geschenke sammelte die Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner gemeinsam mit Kunden und Mitarbeitern 14 000 Euro für die Olgäle-Stiftung.

Anlässlich der Bundesliga-Begegnung VfB Stuttgart gegen SV Werder Bremen nahm Dr. Stefanie Schuster, Präsidentin des Vorstands der Olgäle-Stiftung einen Spendenscheck über 14 000 Euro von der Prozess- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner entgegen.

Der Zeit- und Kostendruck in der Automobilindustrie wird entlang der Zulieferkette weitergegeben. Kunden und Lieferanten müssen auf Prozess- und IT-Ebene noch intensiver aufeinander abgestimmt und integriert agieren. Das MHP AddOn Reklamations-Cockpit ermöglicht dem QM-Anwender, seine Reklamationsbearbeitung mit direkter Integration von Kunden und Lieferantensystemen durchzuführen.

Ob ein effizientes Kundenbeziehungsmanagement möglich ist, hängt in erster Linie von der Qualität der vorhandenen Daten ab. Die ist zu optimieren, bevor man über geeignete EDV-Systeme diskutiert. MHP erläutert die wichtigsten Maßnahmen zur Erhöhung der Datenqualität.

Porsche Cars North America hat ein integriertes Customer Relationship Management (CRM) eingeführt. Begleitet wurde das Projekt von Mieschke Hofmann und Partner (MHP). Das auf Automotive spezialisierte Unternehmen hat Porsche bei der Definition der Sollprozesse in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Aftersales sowie bei der organisatorischen und systemtechnischen Einführung unterstützt.

Die AVL List GmbH im österreichischen Graz hat ein Ersatzteilmanagement mit zweistufiger Verfügbarkeitsprüfung realisiert. Die Idee für die Lösung ergab sich aus der Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung Mieschke Hofmann und Partner (MHP). Mit Hilfe von Business-Add-Ins ließen sich Anforderungen, die für den Standard zu speziell waren, dennoch im SAP-System umsetzen.

Mieschke Hofmann und Partner (MHP) hat mit SAP eine Kooperation zur Integration von QDX in SAP vereinbart, die MHP SAP-QDX Consulting Solution. Die Lösung unterstützt insbesondere das Reklamationsmanagement einschließlich der Reklamationsbearbeitung. Angesichts zahlreicher Abteilungen und Funktionen, die in den Reklamationsprozess involviert sind, lohnt sich im Rahmen der Einführung von kollborativen Qualitätsmanagementprozessen das Überdenken der bisherigen Geschäftsprozesse.

Rekordumsätze und prominente Gäste sorgten für Partystimmung beim Sommerfest von Mieschke Hofmann und Partner (MHP) auf Schlossgut Harteneck in Ludwigsburg. Porsche-Chef Wendelin Wiedeking und Ministerpräsident Günther Oettinger würdigten die Erfolgsgeschichte des Unternehmens in den vergangenen zehn Jahren.

Mit einem Sommerfest am Firmensitz feierten Lutz Mieschke und Ralf Hofmann das zehnjährige Bestehen von Mieschke Hofmann und Partner (MHP).

Mieschke Hofmann und Partner feierte ihr zehnjähriges Firmenjubiläum. In Folge der positiven Geschäftsentwicklung wurden in dieser Zeit fast 300 neue Arbeitsplätze geschaffen. Das Unternehmen ist die im Moment am schnellsten wachsende Tochtergesellschaft von Porsche.

In der Automobilindustrie übernehmen die Zulieferer zunehmend auch die Verantwortung für das Management von Prozessen und die Systemintegration entlang der Lieferkette. Eine solide Grundlage dafür bietet eine serviceorientierte Architektur wie die Enterprise Service-Oriented Architecture (Enterprise SOA) von SAP. Das Beratungsunternehmen MHP entwickelte seine prozessorientierte und strategische Vorgehensweise für die Einführung der Enterprise SOA auf der Grundlage zahlreicher erfolgreicher Projekte etwa bei Porsche, BMW, Georg Fischer Automotive und Knorr Bremse. Mit einer serviceorientierten IT-Architektur sind die Unternehmen der Automobilindustrie für künftige Aufgaben gut gerüstet.

Eine der Voraussetzungen für eine serviceorientierte Architektur ist die Einführung einer einheitlichen technischen Basis für die Kommunikation der Anwendungsbausteine. Dabei liegt die wichtigste Aufgabe in der Entwicklung einer Anwendungsarchitektur für die IT-Landschaft, die den Rahmen für die Gestaltung und Verwendung von Services darstellt. Mit dem MHP XI Value Assessment verfügt Mieschke Hofmann und Partner (MHP) über ein Vorgehensmodell, um für die Grundsatzentscheidungen und deren Bewertungen die passende Einführungsstrategie bis hin zur Implementierung durchzuführen.

Alle Teilnehmer des AUTOHAUS-IT-Symposiums waren sich einig: Kein Dealer Management System –ob ERP-basiert oder nicht – wird das allein selig machende Mittel für den mehrmarkengeplagten Unternehmer sein. Das Zauberwort, um der Prozess- und Systemvielfalt beizukommen heißt Standardisierung – möglichst auf horizontaler und auf vertikaler Ebene. Ralf Baral von Mieschke Hofmann und Partner: Was heute fehlt, ist eine Unternehmens-Management-Software, mit der der Unternehmer ein Produktportfolio von mehreren Marken managen kann. Heute hindern ihn die Altsysteme durch ihre starke Markenausprägung und die damit verbundene Komplexität eher daran, flexibel reagieren zu können.

Um ein SCEM-System im Unternehmen zu implementieren und die Potenziale auszuschöpfen, ist die Unterstützung eines kompetenten Partners hilfreich. Mieschke Hofmann und Partner bildet Unternehmensziele über eine Balanced Scorecard ab, entwickelt auf dieser Basis Supply-Chain-Konzepte und unterstützt bei der Umsetzung.

In der Phase der Produktentstehung werden bis zu 80 Prozent der später anfallenden Produktkosten festgelegt. Mieschke Hofmann und Partner zeigt Wege auf, wie eine IT-Plattform dazu beitragen kann, die Kosten transparent zu machen und zu senken.

In Abstimmung mit SAP hat das Prozess- und IT-Beratungsunternehmen das „Reklamations-Cockpit“ als Erweiterung (AddOn) für das SAP Qualitätsmanagement entwickelt. Durch den elektronischen Informationsaustausch zwischen Herstellern und Lieferanten lassen sich Beanstandungen deutlich einfacher und schneller abwickeln und integriert bearbeiten.

Für die strategische Neuorientierung der IT hin zur service-orientierten Architektur erstellt die auf den Automotive-Sektor spezialisierte Management und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner einen spezifischen Maßnahmenplan auf der Grundlage eines selbstentwickelten Vorgehensmodells.

Auf der Fachmesse e_procure & supply vom 16. bis 18. Mai 2006 in Nürnberg legt die SupplyOn AG den Schwerpunkt auf integrierte Applikationen für nahtloses Qualitätsmanagement. Mit der Porsche-Tochter Mieschke Hofmann und Partner (MHP) hat SupplyOn den Partner für die Integration seiner Qualitätsmanagement-Funktionalitäten in unternehmensinterne mySAP ERP 200x und R/3-Systeme gefunden.

Die IT und Prozessberatung Mieschke Hofmann und Partner spendet 11.000 Euro für das Kinderherzzentrum des Olgahospitals in Stuttgartt.

Laut einer telefonischen Befragung von 50 Autohändlern in Deutschland durch Mieschke Hofmann und Partner (MHP) ist nur jeder zweite mit den Aktionen seines Herstellers in puncto CRM zufrieden. Fast ebenso viele führen deshalb Marketingaktionen in Eigenregie durch. Genau in dieser fehlenden Abstimmung liegt für Martin Otto, Manager im Bereich Retail Business Mangement bei MHP, das Hauptproblem: „Es fehlt der Blick für das große Ganze“.

Eine Enterprise Services Architecture bildet die Grundlage, um bereits bestehende IT-Services neu zu kombinieren. Den entsprechenden Maßnahmenplan erstellt die auf den Automotive-Sektor spezialisierte Management- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) nach einem selbst entwickelten Vorgehensmodell. Dabei wählt MHP im Unterschied zu anderen Beratungsunternehmen eine prozessorientierte und strategische Vorgehensweise.

„Eine moderne Lieferkette funktioniert nur, wenn Händler, Hersteller und Lieferanten zeitnah und abgestimmt auf ungeplante Ereignisse reagieren können. Um die zahlreichen Vorzüge eines übergreifenden systemgestützten Supply Chain Event Managements optimal umzusetzen, bietet Mieschke Hofmann und Partner (MHP) Branchen-, Prozess- und IT-Kompetenz aus einer Hand.“

Die Automobilindustrie ist in wachsendem Umfang mit einer zunehmenden Variantenvielfalt, einer immer kürzeren Produktlebensdauer und somit immer schnelleren Entwicklungszyklen konfrontiert. Die Beschleunigung entlang der Lieferkette erfordert allerdings ein effizientes Qualitäts- und Reklamationsmanagement im SAP-Kunden- und Lieferantensystem. Umgesetzt wird diese Anforderung mit dem Add-on "Reklamations-Cockpit" des SAP-Business-Partners Mieschke Hofmann und Partner (MHP).

Erstmals lassen sich Reklamationen zwischen Herstellern und Lieferanten in der Automobilindustrie standardisiert und papierlos abwickeln. Das IT-gestützte Reklamationsmanagement von Mieschke Hofmann und Partner (MHP) vereinfacht den Informationsaustausch.

Mit der Quality Suite stellt SupplyOn drei integrierte Applikationen für das Qualitätsmanagement zur Verfügung. Jetzt wurde mit der Porsche-Tochter MHP der ideale Implementierungs-Partner für die Quality Suite gefunden. Damit steht der nahtlosen Integration in die Systeme der Kunden nichts mehr im Wege.

Ohne Software läuft in Unternehmen heute gar nichts mehr. Wer erfolgreich am Markt agieren möchte, braucht deshalb das passende IT-Umfeld. Und dafür sorgt seit zehn Jahren die Mieschke Hofmann und Partner (MHP) Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH.

Zu Gunsten von zwei großzügigen Spenden hat die Mieschke Hofmann und Partner (MHP) Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH im vergangenen Jahr auf das Versenden von Weihnachtsgeschenken verzichtet. Diese Aktion brachte zusammen mit der alljährlichen Unternehmensspende einen Betrag von über 22.000 Euro.

Die IT und Prozessberatung Mieschke Hofmann und Partner hat aus dem Erlös ihrer Weihnachtstombola 11.000 Euro für das Kinderherzzentrum des Olgahospitals in Stuttgart gespendet.

Die IT und Prozessberatung Mieschke Hofmann und Partner hat aus dem Erlös ihrer Weihnachtstombola 11.000 Euro für das Kinderherzzentrum des Olgahospitals in Stuttgart gespendet.

Ein ausgeklügeltes Projekt- und Risikomanagement von Mieschke Hofmann und Partner bildet den Rahmen, innerhalb dessen sich neue Geschäftsprozesse problemlos einrichten und kundenspezifisch anpassen lassen.

Die Mehrheit der Automobilhersteller und –zulieferer hat sich auf den Branchenstandard EDI (Electronic Data Interchange) geeinigt. Bei ZF Friedrichshafen hat Mieschke Hofmann und Partner an den drei deutschen Standorten des Automobilzulieferers die EAI/EDI-Konsolidierung durchgeführt.

Mieschke Hofmann und Partner (MHP) gehört zu den führenden deutschen Prozess- und IT-Beratungen im Automotive Bereich. Seit der Gründung im Jahr 1996 verzeichnet das Unternehmen ein kontinuierliches Wachstum und verfügt über Niederlassungen in Freiberg a.N., Ludwigsburg, Hattingen/Ruhr und München. Die Beteiligung der Porrsche AG macht MHP 1999 zu einem Porsche Tochterunternehemen.

Aktuelle Studien kommen zu dem Schluss, dass sich in der Automobilindustrie neue Formen der Kooperation und Arbeitsteilung etablieren werden. Die Zulieferer werden künftig verstärkt in die Entwicklungs- und Produktionsprozesse integriert. Dadurch ergeben sich Veränderungen, die auch das Informationsmanagement und die Unternehmenssoftware betreffen.

Die Internationalisierung der Automobilindustrie erfordert neue, kostengünstigerer Formen der Zusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette. Die Reaktion der Hersteller und Lieferanten darauf sind kostenreduzierungsprogramme, die eine enge Lieferantenintegration implizieren. Dies kann jedoch nicht ohne IT-Unterstützung realisiert werden.

Auf Initiative des VDA entstand ein Standard für den unternehmensübergreifenden Austausch von Qualitätsdaten. Ein Qualitätsmanagementsystem zur Reifegradabsicherung für Neuteile soll nun folgen - verbindlich für die gesamte deutsche Autoindustrie.

Bei der Mieschke Hofmann und Partner Geselschaft für Management- und IT-Beratung mbH (MHP), Freberg a.N. hat Andreas Barth die Position des Vertriebsleiters übernommen.

Neue Formen der Koopration eröffnen Zulieferfirmen in der Automobilindustrie beträchtliche Wachstumschancen. Mit servicerorientierten Architekturen können sie iIhrer IT die dafür notwendige Flexibilität verleihen.

Für die zukünftige Art und Weise des Wirtschaftens ist maßgeblich, dass Wettbewerbspotentiale und damit ein nachhaltiger Unternehmenserfolg verstärkt in den Bereichen der Dienstleistung, der Kooperation (Collaboration) und im Aufbau neuer IT-Architektur bzw. dem Einsatz neuer Informationstechnologien zu finden sind.

Im reibungslosen Datenaustausch sieht Dr. Oliver Kelkar, Leiter Competence Center Quality Management bei der Porsche-Service-Tochter Mieschke Hofmann und Partner (MHP), eine wichtige Voraussetzung für Produktqualität und Wettbewerbsfähigkeit in der Automobilbranche.

Großer Scheck für die "kleinen Leute" im Olgäle. Großzügige Geld- und Sachspende für den guten Zweck. Die Management- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) mit Sitz in Freiberg am Neckar pflegt dieses Engagement schon seit vielen Jahren.

20.000 EUR kamen bei der Weihnachtstombola der Management- und IT-Beratungsfirma Mieschke Hofmann und Partner (MHP) zusammen.

Die Management- und IT-Beratung Mieschke Hofmann und Partner (MHP) hat 20.000 EUR für herzkranke Kinder und die Opfer der Flutkatastrophe gesammelt.